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Intelligence artificielle : les CODIRS passent de la curiosité à l’action.
L’IA bouleverse les stratégies des CODIRS.
Depuis plus d’un an, l’intelligence artificielle (#IA) s’infiltre progressivement dans le monde de l’entreprise, marquant une évolution parfois en rupture dans nos façons de travailler. Initialement, fin 2022 et durant le premier semestre 2023, nous avons assisté à une phase de curiosité. Des dirigeants, managers et collaborateurs intrigués, ont commencé à explorer les potentialités offertes par ces technologies émergentes, comme GPT-3.5, propulsant l’IA générative sur le devant de la scène. On en parle aujourd’hui matin, midi et soir dans les journaux TV et radio !
Cette période d’exploration a rapidement cédé la place à une prise de conscience plus profonde. Dès septembre 2023, la curiosité s’est muée en une nécessité impérieuse de comprendre l’impact stratégique de l’IA au sein des entreprises. Les comités de direction (#CODIR) ont réalisé l’importance cruciale de l’intégration de l’IA dans leurs stratégies, comprenant bien qu’un impact sans précédent est en train d’arriver.
Nous sommes dans cette phase de transition, où l’intérêt pour l’IA se transforme maintenant en volonté d’actions concrètes. Pour mettre de l’IA dans des process, dans des projets. Les entreprises passent de la volonté de comprendre à la mise en œuvre effective de solutions basées sur l’IA. Ce virage stratégique est spectaculaire et s’observe dans de nombreux secteurs.
Ignorer l’IA aujourd’hui serait une erreur stratégique majeure pour toute entreprise. L’IA va devenir un élément central des transformations, des plans d’action et des stratégies d’entreprise, un véritable « game changer ». En intégrant l’IA dans leurs opérations, les entreprises peuvent non seulement optimiser leurs processus existants mais également découvrir de nouvelles opportunités de croissance et d’innovation, notamment dans la création de valeurs pour leurs clients.
L’heure est donc à l’action. Il est crucial pour les CODIRS d’embrasser cette révolution, de comprendre ses enjeux et de l’intégrer de manière stratégique au cœur de leurs organisations. L’IA n’est pas seulement une tendance passagère, mais une composante fondamentale de l’avenir des organisations. Les dirigeants doivent comprendre ce qui se passe, comprendre cette transformation, sous peine de se laisser distancer par des concurrents plus agiles et innovants avec l’IA.
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