Pour relever les défis digitaux & managériaux des 10 prochaines années.

structurer, animer et piloter la stratégie.

Les CODIR ont cette mission. 90 % expriment que c'est très difficile.

Enjoy your Business est la 1ère solution française souveraine qui aide à réussir la stratégie : feuille de route, plan de transformation, projet d'entreprise, PMT plan moyen terme, ...

animation-image animation-image animation-image animation-image

Stop les feuilles EXCEL pas à jour !

Impossible de gérer ses projets prioritaires ainsi

Un CODIR / DG soulagé !

Enfin une vision complète et à jour de sa stratégie, projets prioritaires et objectifs

De meilleurs managers

L'outil intègre une méthode simple avec tous les points clefs de la gestion de projet moderne

Vos OKRs intégrés !

L'outil s'inspire de cette méthode par Objectifs et Indicateurs clefs (OKRs)
Pour mieux

STRUCTURER

La direction ne sait pas bien ce qui se passe dans le suivi de la stratégie de l’entreprise. Et si la solution redonnait la vue au CODIR sur son pilotage ?

Axes, ambitions, enjeux, objectifs, projets
SWOT, ajustement, agilité
Pour mieux

ANIMER

Une stratégie d'entreprise et ses projets doivent être animés. Et si la solution vous faisait gagner un temps considérable grâce aux relances automatiques pour mises à jour des cartes projets auprès des pilotes ?

Relance des pilotes et de leurs équipes
Météos, activités, succès...
Pour mieux

PILOTER & COMMUNIQUER

La stratégie d'entreprise et ses projets doivent faire l'objet d'une communication régulière sur son avancement. Et si elle devenait automatique, sans passer des jours auprès des pilotes de projet pour recueillir les informations ?

Synthèses automatiques
Vision avancement

Fonctionne sur tous les navigateurs mais également intégrable dans Microsoft® Teams !

Enjoy your Business partenaire Microsoft for Startups pour vous garantir une intégration parfaite dans votre entreprise.

LES BÉNÉFICES

Accroître la visibilité sur l’avancée des projets
Gagner un temps considérable en gestion
Développer l’agilité et l'idéation des équipes
Structurer ses objectifs avec la méthode des OKR
Fluidifier la communication interne
Améliorer l’expérience collaborateur

90

%

De mails en moins

50

%

De temps gagné en pilotage du plan stratégique

60

%

De réunions en moins

100

%

Intégré dans Teams pour plus de fluidité