Structurer, animer et piloter une stratégie d’entreprise est une tâche complexe et difficile, surtout si vous n’avez pas les bons outils à votre disposition. Voici trois raisons principales pour lesquelles l’utilisation de feuilles de tableur, de slides ou d’outils complexes de gestion de projets peuvent rendre cette tâche encore plus difficile :

• Manque de centralisation : Les feuilles de tableur ne sont pas un outil centralisé pour suivre les activités de l’ensemble de l’entreprise. Cela peut rendre difficile la visualisation de l’ensemble de la stratégie, de la planification à la mise en œuvre, et l’identification des problèmes potentiels ou des nombreux goulots d’étranglement existants.
• Manque de mises à jour : Combien de réunions CODIR passées à regarder des synthèses qui ne sont pas à jour ? Aujourd’hui 80 % des nouveaux collaborateurs ne veulent plus saisir des feuilles de tableur ou remplir des slides de présentation pour dire où ils en sont. Vous insistez ? Certains partent.
• Limitations de collaboration et de communication : Les feuilles de tableur ne sont pas faites pour la collaboration en temps réel, ce qui entrave totalement la capacité de l’équipe à travailler ensemble sur la stratégie et ses projets.  Aussi, les feuilles de tableurs ne sont pas le meilleur moyen pour communiquer aux équipes les avancées de la feuille de route de l’entreprise.

Pour surmonter ces difficultés, il est utile de rechercher des solutions logicielles adaptées à la gestion de la stratégie d’entreprise, permettant une centralisation des données, une collaboration en temps réel et un meilleur pilotage pour bien communiquer. Des outils sont disponibles sur le marché et permettent une gestion plus efficace et plus efficiente de la stratégie.

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