Les consultants ont un rôle clé dans l’accompagnement des entreprises dans leur réflexion stratégique. Ils sont en mesure de les aider à identifier leurs problèmes, à poser les grands axes stratégiques, les objectifs à atteindre et à élaborer des plans d’action.

Au delà de la compétence des consultants, les entreprises recherchent cette prise de recul et de hauteur pour réfléchir à la meilleure stratégie.
Mais la meilleure des feuilles de route stratégique n’a aucun valeur si elle n’est pas exécutée.

Que penserait on du travail d’un architecte réalisant des plans pour une maison qui ne serait jamais construite : un gâchis.

Il est donc  très frustrant pour les consultants de constater que leurs clients ne mettent pas en œuvre la stratégie élaborée ensemble.

C’est là qu’une solution logicielle comme Enjoy your Business peut être très utile pour les consultants, et bien sûr pour leurs clients, car elle permet de structurer, piloter et animer la stratégie de l’entreprise, de sorte que la réflexion ne soit plus un gâchis.

Cela permet de passer de l‘INTENTION à l’ACTION.

Une telle solution permet

1. de paramétrer dans cette première phase la stratégie élaborée par le consultant et son client, en assurant la cohérence et son ajustement. Les consultants peuvent ainsi s’assurer que leur réflexion stratégique est pertinente et qu’elle permet une plus grande agilité au CODIR du client.
2. de suivre l’avancement des projets, de manière à s’assurer que les actions prévues sont bien réalisées et que les objectifs fixés sont atteints. Les consultants peuvent ainsi obtenir des indicateurs de performance pour mesurer l’impact de leur travail.
3. de faciliter la communication et la collaboration entre le consultant et son client, dans cette seconde phase de mise en oeuvre, et de créer les conditions d’un apport nouveau de valeur ajoutée du consultant.

Ainsi une solution logicielle en SaaS comme Enjoy your Business offre un moyen très efficace de mettre en œuvre la réflexion stratégique élaborée par les consultants, en assurant la cohérence, la traçabilité et le suivi des projets et indicateurs.

Un consultant a à cœur de faire un formidable travail avec son client.
Ce serait plus que dommage que de ne pas l’utiliser et assurer le succès de ses clients !